Процедура повышения эффективности системы управления персоналом
1. Этап сбора информации
1.1. Диагностика системы управления персоналом
1.2. Анализ текучести кадров
1.3. Диагностика уровня корпоративной культуры и социально-психологического климата
2. Этап проектирования
2.1. Разработка стратегии управления персоналом:
2.1.1. Определение целей управления персоналом
2.1.2. Формирование корпоративных принципов
2.1.3. Методика планирования персонала
2.1.4. Система материального и нематериального стимулирования сотрудников
2.1.5. Методика формирования индивидуальных планов развития
2.1.6. Программа обучения персонала
2.1.7. Регламент оценки персонала
2.1.8. Правила внутреннего распорядка
2.1.9. Процедура поиска и найма персонала
2.1.10. Процедура адаптации и прохождения испытательного срока новых сотрудников
2.1.11. Методика оценки социально-психологического климата и корпоративной культуры
2.2. Реализация стратегии управления персоналом на основе методики Balanced Score Card (Системы Сбалансированных Показателей)
2.3. Разработка организационного дизайна компании
2.3.1. Организационная структура
2.3.2. Бизнес-процессы
2.3.3. Должностные инструкции
2.3.4. Регламенты
2.3.5. Система стимулирования
2.4. Разработка требований к корпоративной информационной системе в части
- Поддержки системы кадрового делопроизводства,
- Поддержки бизнес-процессов управления персоналом,
- Кадровой отчётности.
3. Этап сопровождения
Компания "Питер-Консалт" оказывает услуги по развитию систем управления предприятием. Свяжитесь с нами по телефонам (812)984-4580, 430-1953 или Skype Piter-Consult и мы обсудим, как лучше решить эту задачу для Вашей компании. Вы можете также прислать нам на e-mail ksm@piter-consult.ru или ksmya@yandex.ru ответы на наш вопросник по повышению эффективности систем управления бизнесом и мы подготовим для Вас коммерческое предложение с планом и сметой работ. С нашим подходом к ценообразованию на эти услуги можно познакомиться в разделе "Сколько стоит система управления?".
Вы можете также ознакомиться по этой теме со статьёй, посвящённой вопросам формирования нематериальной мотивации
